Për të thelluar aktivitetin e "Muajit të Prodhimit të Sigurisë", Changshu Polyester ka filluar aktivitetin e vlerësimit të menaxhimit "6S". Në qershor, grupi i udhëheqjes së vlerësimit të kompanisë kreu tre inspektime për zbatimin e "6s" në dy njësi biznesi. Më 30 qershor, Grupi i Udhëheqjes së Vlerësimit mbajti një takim për të përmbledhur dhe vlerësuar menaxhimin në vend bazuar në rezultatet e inspektimit në vend, të kombinuara me mjedisin e punës dhe nivelin e vështirësisë së secilës punëtori për të rritur ose ulur koeficientin e peshës së vlerësimit.
Ky qershor është i 22 -ti "Muaji i Prodhimit të Sigurisë" në të gjithë vendin. Për të mësuar nga përvoja dhe mësimet e aksidentit të zjarrit "6.24" në 1988 dhe për të forcuar menaxhimin e sigurisë nga zjarri, për të rritur ndërgjegjësimin e punonjësve për sigurinë nga zjarri dhe aftësinë e tyre për t'u marrë me zjarre dhe për të ndërtuar një "firewall" të fortë për kompaninë. Më 24 qershor, Changshu Polyester organizoi një stërvitje zjarri për punonjësit e rinj dhe një konkurs zjarri për punonjësit e vjetër.
Më 18 qershor, Ekipi i Mbrojtjes së Biznesit "3+N" dhe Ekipi i shkëlqyeshëm i Shërbimit të Ndërmarrjeve nga qyteti Changshu vizitoi Dongbang Town.
Qershori është i 24 -të "Muaji i Prodhimit të Sigurisë" në të gjithë vendin, me temën e "Të gjithë flasin për sigurinë, të gjithë e dinë se si t'i përgjigjen emergjencave - gjetja e rreziqeve të sigurisë rreth nesh". Për të rritur në mënyrë efektive ndërgjegjësimin e punonjësve për masat paraprake të sigurisë, t'u mundësojë atyre të zotërojnë njohuritë e sigurisë dhe aftësitë e urgjencës dhe të bëhen personi i parë përgjegjës për sigurinë e jetës. Më 14 qershor, kompania e ftoi mësuesin Cheng Jun në fabrikë për të zhvilluar një trajnim të veçantë për "Muajin e Prodhimit të Sigurisë".
Që nga fillimi i "Fushatës së Kontrollit të Cilësisë Qindra Dita", më 1 Mars 2025, Changshu Polyester ka ankoruar qëllimet e tij gjithëpërfshirëse të menaxhimit të cilësisë me temën e "Përmirësimit të Cilësisë, Fushatës Njëqind ditë", dhe forcoi cilësinë "Valvula e Sigurisë" përmes dimensioneve dhe masave të shumta. Të dhënat tregojnë se numri i ankesave nga dy njësitë e biznesit gjatë ngjarjes është ulur ndjeshëm në krahasim me vitin e kaluar, dhe ka pasur një përmirësim të ndjeshëm në ndërgjegjësimin e cilësisë dhe optimizimin e procesit. Drejtuesit i kushtojnë rëndësi të madhe asaj Kryetari dhe menaxheri i përgjithshëm Cheng Jianliang ka mbajtur takime të shumta për të vendosur punë, për të sqaruar përmbajtjen përkatëse të aktivitetit "Kontrolli i Cilësisë Njëqind ditore", dhe kërkon që Zyra e Cilësisë dhe dy njësi biznesi të zbatojnë çështje përkatëse, duke hedhur themelet organizative për aktivitetin "Kontrolli i Quality Hundred Day".
