Për të thelluar aktivitetin e "Muajit të Prodhimit të Sigurisë", Changshu Polyester ka filluar aktivitetin e vlerësimit të menaxhimit "6S". Në qershor, grupi i udhëheqjes së vlerësimit të kompanisë kreu tre inspektime për zbatimin e "6s" në dy njësi biznesi. Më 30 qershor, Grupi i Udhëheqjes së Vlerësimit mbajti një takim për të përmbledhur dhe vlerësuar menaxhimin në vend bazuar në rezultatet e inspektimit në vend, të kombinuara me mjedisin e punës dhe nivelin e vështirësisë së secilës punëtori për të rritur ose ulur koeficientin e peshës së vlerësimit.
Siti i inspektimit 6S
Renditja e veprimtarisë së vlerësimit të menaxhimit "6S"
çmimi i parë
Punëtoria e rrotullimit të njësisë së biznesit poliester (përfshirë paketimin e inspektimit dhe paketimin automatik)
çmimi i dytë
Punëtoria e rrotullimit të përparme të ndarjes poliestër
Punëtoria e rrotullimit të njësisë së biznesit LIDA
çmimi i tretë
Punëtoria Elektromekanike e Njësisë së Biznesit Polester, Seksioni i Forklift për ruajtjen e dredha -dredha dhe transporti
Seksioni Forklift i Njësisë së Biznesit Lida Biznesi, Seksioni i Forklift Mekanik dhe Transport
Menaxhimi i 6S nuk është një detyrë një herë. Le të marrim shembullin e të tjerëve dhe të integrojmë konceptin e menaxhimit 6S në jetën tonë të përditshme për të mbajtur bashkërisht një mjedis pune të pastër, efikas dhe të sigurt.
